第二章：深安校园“飓豹”市场需求分析：
孩子、学生、老年人、外出单身女性及外出锻炼人员在社会人员中占有很大的比例，这些人群都是该设备的需求客户群体，以上人员偶发紧急情况，要能一键定位并将紧急信息快速上报到安保通系统接警运营中心，安保通系统接到警情信息后，在屏幕上会清晰显示出是哪个人在哪个位置发生了警情信息.哪几个值班人员距离事发地点最近,然后,系统自动通知就近值勤人员前去处警。
这个项目潜在客户数量十分庞大，我们仅以学生群体为例保守估计：
以内蒙古包头市这样的城市规模为例，每17个学生里有一个佩带的话，将有5万名学生佩带。
何况，实际情况远非这么低的比例。孩子现在是一个家庭的核心，是个宝，所以真正推广应用中，这个比例实际上会大大提高。
每个家庭每月平均交纳给保安公司80元的安保服务费，即可随时知道自己的孩子是否处在危险中，如果现在有个人上门来推销给您本人，您要不要给自己的孩子买这个服务？问问您身边的人，要不要。然后，您现在就可得出这样的结论，这个项目，您是否值得上。
我们来估算一下：
每个学生每月80元，每年是960元； 17人里有一个佩带是5万人*960元/人=5000万元年服务费。
即使一个县有5000个学生佩带，也有500万年服务费，再算算：从小学一年级，到高三毕业，是12年。
特殊贵族儿童要求特别处警的，每次收取350元费用比较好；需要校外特别监控的，每天每人额外收取280元左右。
简单一算就明白，此项目是保安公司商铺联网报警效益的数十倍，成百倍。
既然是政府全力倡导的事情，那请您多管齐下走多步走战略。例如，民政局不是每年给那么多做养老院、护理院爱心工作的实体和个人提供额外的大额资金补贴吗？那么多的老人不是免费发放GPS应急呼叫器吗？综治办不是每年花那么多钱在校园周围部署保安和联防队员吗？这些社会资源，是政府免费提供的，所以，顺应政府鼓励推广的事情做企业，才是名利双收的商家。
不是因为孩子的钱好赚，是因为，您如果做了这个功利双收的事情，社会空气中将会减少多少学生被暴力残害的血腥味和哀鸣！将会避免多少家庭永远不再有欢笑.
无论是社会家庭还是政府部门，这个事情如果可以有效解决，将对社会稳定是多么大的贡献，对当地治安部门的维稳政绩是多么大的肯定！
这个项目是实实在在的名利双收！
第三章：深安校园“飓豹”项目运营模式
A模式 按照一次性投入建立门槛不错的视频联网报警平台+深安飓豹项目二合一综合大型平台,自己独家投资建立平台并且组网+自己运营+自己处警的运营A模式（适合有一定人防+技防规模的保安公司采取该模式，此模式投入产出效益毫无疑问是相当好的；特点是投入的资金是100%自己的，而且得有相当的运营资源和经验,需要有一定的技防技术支撑能力，将针对人的飓豹项目和针对物的联网报警运营项目一起做,我们姑且叫做A模式）；
B 模式 分批分阶段投入运营B模式（适合没有相当规模人防或者技防规模一般的保安公司,有一定社会资源并且可以携手公安派出所或政府综治办、治安大队相关资源、地方各级联防资源采取该模式，此模式投入产出效益也非常不错；投入的资金相对也不多 待飓豹项目积累了一定的资金经验后,再上联网报警项目，项目顺序反过来上也是同样道理。我们姑且叫做B模式）；
C模式第三种模式是运营商搭台社会优势资源唱戏的C模式，简单地说，就是：发起者搭建运营平台，吸引社会资金和各种资源联手运营，大家各自拿出自己的最优资源，分片承包或者按各自提供的资源折算成类似于股份的形式进行运营分成的C模式（该模式非常适合有相当的当地资源整合能力的企业或者商家，这样做当然是可以达到利益最大化的，当然也适合A和B模式两大群体运作，我们姑且叫做C模式.该模式非常适合适宜有大资金和特殊资源参与大规模操作这个项目,但是,缺乏技防和人防的离退休高干、离退休高级政府要员/司法高干/公安高干/分管教育系统高干/长期在教育系统游刃有余的商贾名流等等）。
